Работающая бедность опять и снова

Ув. Павел Пряников подкинул дров в огонь:

Возвращаясь к недавней трагедии на шахте «Уралкалия» в Пермском крае. Представители собственников рудника набросились на СМИ и блогеров, что те, дескать, «смакуют трагедию». Но можно посмаковать тогда про сам «Уралкалий». Это советское предприятие, за копейки доставшееся Рыболовлеву. Он из него выжал несколько миллиардов долларов, потом продал за 4-5 млрд. долларов. Сейчас советский рудник выжимают новые хозяева.

Чистая официальная прибыль «Уралкалия» по РСБУ в 2017 году 40,1 млрд руб. «Уралкалий» потратил 7,2% своей выручки на зарплату рабочим. Трудится там 11 тыс. человек. Средняя зарплата 35-40 тыс. руб. (500-600 долларов). Вот тех самых людей, что лезут в соляные шахты и, если не повезёт, гибнут там. За их смерть родственникам заплатят 2 млн. руб. (30 тыс. долларов).

В Канаде есть похожее на «Уралкалий» предприятие - PotashCorp - крупнейший производитель калийных удобрений в мире и конкурент «Уралкалия» на мировом рынке. Чистая прибыль канадской фирмы - 0,35 млрд. долларов. На PotashCorp канадские шахтёры получают 5 тыс. долларов в месяц – в 10 раз больше, чем на «Уралкалии». Если кто-то из них погибнет в шахте, то его родственники получат 1 млн. долларов (в 60 раз больше, чем в России).

Можно ли шахтёрам «Уралкалия» платить больше?

Да, производительность труда у них в 2-3 раза ниже, чем в Канаде. Но не в 10 раз, как их зарплаты. За свой труд в шахте работник «Уралкалия» должен получать хотя бы 2 тыс. долларов. Несложно подсчитать, что для доведения нынешних зарплат шахтёров до 2 тыс. долларов хватило бы всего 25% от чистой прибыли предприятия – 10 млрд. рублей. Эти 10 млрд. на 11 тыс. работающих равняется по 1 млн. руб. в год. Или 80 тыс. прибавки к уже имеющимся у них 35-40 тыс. Итого – 120 тыс. руб.
Обеднели бы владельцы «Уралкалия» от того, что положили бы в карман не 40 млрд. руб. в год, а 30 млрд.? Уверен – нет.

Несколько уточнений. Во-первых, надо сравнивать не чистую прибыль по РСБУ с чистой прибылью по МСФО. Это немного разные системы координат, мягко говоря. Во-вторых, лучше брать валовую выручку, поскольку именно она показывает более реальную картину "работы" компании. При этом именно в долларах, поскольку "Уралкалий" более 90% своей продукции продает на внешнем рынке именно за презренные доллары.

Выручка "Уралкалия" в 2017 году по МСФО составила 2,76 миллиарда долларов, чистая прибыль — 875 миллионов долларов. Чистый долг компании на конец июня 2018 года составлял 5,4 миллиардов долларов. Основной кредитор «Уралкалия» — Сбербанк (долг на конец июня 2017 года — 2,7 миллиарда долларов). Выручка канадской PotashCorp по итогам 2017 года составила 4,5 миллиарда долларов. Обращу особо внимание, что эта величина у компаний, производящих удобрения, в первую очередь, калийные, "гуляет" заметно по годам. Например, в 2011 году выручка была 8,7 миллиарда долларов, а в 2008 году — 9,4 миллиарда долларов. Таков рынок, ничего не поделать, на нем довольно сильная волатильность.

Численность сотрудников "Уралкалия" где-то около 11-12 тысяч (данные раскрываются с опозданием), у канадской компании в 2011 году было около 5,7 тысяч работников, а в 2017 году — 4,7 тысячи. То есть, в 2017 году на 1 работника PotashCorp пришлось чуть менее миллиона долларов валовой выручки компании. На одного работника "Уралкалия" пришлось лишь 245 тысяч долларов, что в 4 раза меньше чем у визави. Что из этого вытекает?

Во-первых, штаты "Уралкалия" избыточны. Во-вторых, эффективность труда очевидна низкая. И это в отрасли, где производится ликвидный (плюс-минус) сырьевой товар! Понимают ли это в "Уралкалии"? Конечно.

Компания планировала до 2020 года сократить до 20%. Но в чем проблема кадров и рынка труда в РесФеде? В том, что наниматель не заинтересован в повышении эффективности бизнеса. Ведь что это означает? Сократи раздутые штаты в 2-3 раза, но оставшимся и отобранным людям для мотивации надо прибавить зарплату хотя бы в полтора-два раза! И снижение численности персонала будет прекрасно компенсировано. Но нет. В РФ идет ползучее сокращение штатов крупных компаний (в сфере металлургии, горной добычи, на том же АвтоВАЗе и так далее), но... зарплаты остающимся не растут. Мотивация у людей остается ниже плинтуса. Почему так? Потому что российский работодатель разбалован огромными трудовыми ресурсами и сложившимися вследствии целенаправленной политики на поддержание "работающей бедности" уровнями зарплат. Он просто механически "режет косты", как говорят эффективные менеджеры.

К тому же практически любой крупный работодатель связан по рукам и ногам коллективными договорами (трехсторонними, как правило: профсоюз — администрация области и через нее администрация президента РФ — собственно работодатель). Проще говоря, заработные платы и количество работников в РФ регулируются на крупных и средних предприятиях (Москвы это касается в меньшей степени) де-факто централизованно. Специально подчеркну: это все контролируется через единственный реальный орган управления РФ, администрацию президента, куда и сводятся все эти данные.

Создается всеобщая система "работающей бедности": пусть Уралкалий содержит 11 тысяч работяг со средней медианной зарплатой в 600-700 долларов (на сайте компании пишут о 1000 долларов) и это лучше, чем если бы у него было только 3-4 тысячи работников со средней медианной зарплатой в 2000-2500 долларов. Почему так? Ведь размер фонда оплаты труда в таком случае не изменится! Но не все так просто.

Потому что работяга с окладом в 2000-2500 долларов — это опаснейший социальный и даже политический враг Ресурсной Федерации. Не чиновник, не силовик-вахтер или прокурор, а именно обычный, стандартный работяга, технолог или инженер. Во-первых, он сможет содержать один всю семью (практически). Это значит, что второй взрослый член семьи не будет бегать по холодным улицам в поисках работы, конкурируя с загорелыми "друзьями Сапожника" из Средней Азии. То есть, это уменьшит немного наличные трудовые ресурсы, что добавит неудобств тем, кто хочет "иметь много дешевой и неквалифицированной рабсилы".

Во-вторых, такой человек начнет формировать реальный платежеспособный спрос. Не только на еду, но и на мебель, на бытовую технику, на развлечения, на отдых, на банковские услуги и так далее. Большей частью это сфера малого и среднего бизнеса, который в тех же Березниках рудиментарен и убог, либо сфера производства и услуг, нацеленной преимущественно на внутренний рынок. И которое за последние несколько лет получило ряд сильнейших ударов из-за падения курса рубля и стагнации доходов населения (снижение платежеспособного спроса в итоге).

Наконец, человек постепенно начнет задаваться крамольными вопросами: почему в его городе не вывозится мусор, почему по городу бегают стаи одичавших домашних собак, почему милиция не ищет преступников и так далее, дойдя рано или поздно до опасной мысли о необходимости представительства в органах муниципальной или даже региональной власти. Понимаете, это все чертовски опасно. Россиянские менеджеры еще допустили некую видимость благополучия в Москве по политическим и административным соображениям (об этом писали), но распространять эту систему на всю страну нет никакого желания и возможностей:

Поэтому жителей Москвабада постоянно балуют, одаривают мелкими, но приятными подарками, возятся с ними, строят им инфраструктуру и терпеливо выслушивают часто хамские пожелания. В городе дозволено существовать более-менее конкурентной экономике с заметной долей малого и среднего бизнеса. В Москве фактически не действует (в том числе и из-за конкуренции на рынке труда) россиянский принцип административного "уравнивания" зарплат.  Программы наделения горожан бесплатным (!) жильем в мегаполисе цветут и пахнут. Достаточно вспомнить громкую "реновацию" Собянина-Хуснуллина, по которой примерно полутора миллионам воротящим нос москвичам предложили бесплатно "улучшить" свои жилищные условия. Конечно, они получат не дворцы, а всего лишь квартиры в высотных домах-крольчатниках, но миллионы других людей за все это расплачиваются грабительской российской ипотекой!

Поэтому "Уралкалий" тихо-тихо сокращает штаты, а оставшимся лишь индексируют зарплату на "уровень инфляции". Например, в декабре 2018 года индексировали на 4%. А на сайте самой компании не без гордости сообщается:

Коллективный договор ПАО «Уралкалий» является одним из лучших среди предприятий отрасли и высоко оценён Пермской краевой профсоюзной организацией «Росихимпрофсоюза».

То есть, пока советское наследие пыхтит, пока не появятся независимые профсоюзы, пока не появятся западные страховщики, пока существует этот "госкапитализм" с "работающей бедностью", то зарплаты у людей труда будут равномерно мизерными: только чтобы не сдохли от голода. А хотя бы немного конкурентный рынок труда допускается в РесФеде лишь в ограниченном количестве локаций (Москвабад и несколько городов-миллионников). Во всех остальных регионах царит "средний размер оплаты по области". Можете хоть голову разбить в попытках лучше и эффективнее работать, все равно это никто не оценит и за это никто не заплатит.